Absentismo Laboral: Prevención y Gestión

Módulo 1: Definición de absentismo laboral. Tipologías
3 Horas 15 Minutos

Objetivo: Saber el significado del término «absentismo laboral» y aprender a diferenciar sus diferentes tipologías para poder realizar una gestión más eficaz del mismo.

• Introducción
• Aspectos principales del permiso
• Dudas frecuentes
• Organización del permiso
• Primeras 6 semanas obligatorias
• 10 semanas de disfrute flexible
• Un derecho personal e intransferible
• Duración del permiso según el parentesco
• ¿Cuándo se considera que existe desplazamiento?
• Ampliación de la duración del permiso
• Situaciones que dan derecho al permiso
• Familiares y personas incluidas
• Inicio del cómputo del permiso
• Modalidades de disfrute
• Ausencia de una hora diaria
• Reducción de la jornada laboral
• Acumulación en jornadas completas
• Un derecho orientado a la conciliación
• Principales características del permiso
• Situaciones en las que puede utilizarse
• Un permiso especialmente flexible
• Diferencias respecto a otros permisos familiares
• Permiso por cambio de residencia habitual
• Cumplimiento de un deber público o personal inexcusable
• Exámenes prenatales y preparación al nacimiento
• Actividades de representación sindical o de los trabajadores
• Permisos para la realización de exámenes oficiales
• Importancia de revisar el convenio colectivo
• Huelga legal
• Ausencias derivadas de situaciones de violencia de género
• Duración del permiso
• Medidas posteriores
• Un mecanismo de protección ante emergencias
• Incremento por antigüedad
• Aspectos a tener en cuenta
• Evolución del absentismo laboral en los últimos años
• Situación postcovid: La «gran renuncia»
• Tipos de absentismo I: Ausencias justificadas e injustificadas
• Absentismo justificado
• Absentismo injustificado
• Tipos de absentismo II: Presencial y emocional
• Resumen

Módulo 2: Causas de absentismo laboral
2 Horas 25 Minutos

Objetivo: Reconocer y detectar situaciones que pueden provocar un aumento de la tasa de absentismo laboral dentro de una organización.

• Introducción
• Observaciones generales
• Estrés laboral
• Mobbing
• Desmotivación
• Resumen

Módulo 3: Control del absentismo
1 Hora 35 Minutos

Objetivo: Conocer la fórmula para calcular el índice de absentismo dentro de una organización, y saber si los gastos que ocasiona son directos o indirectos, para saber que medidas se pueden tomar dentro del marco de actuación de la organización.

• Introducción
• El absentismo en datos
• Cálculo del índice de absentismo
• Recogida de datos
• Fórmula
• Control del absentismo reincidente
• Costes del absentismo
• Resumen

Módulo 4: Planes de acción: prevención
2 Horas 20 Minutos

Objetivo: Disponer de estrategias de actuación preventivas para aplicar en la organización, dependiendo del tipo de problemática que podemos encontrar.

• Introducción
• Prevención de riesgos laborales
• Planes de igualdad e inclusión (1)
• Planes de igualdad e inclusión (2)
• 1. Plan de igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
• 2. Protocolo de prevención, detección y actuación frente al acoso discriminatorio por razón de orientación sexual, identidad de género, expresión de género y características sexuales.
• Acciones preventivas de estrés laboral
• Acciones preventivas de mobbing
• Resumen

Módulo 5: Planes de acción: el papel de Recursos Humanos
1 Hora 45 Minutos

Objetivo: Conocer unos puntos básicos de actuación, relacionados con Recursos Humanos dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.

• Introducción.
• Selección de personal.
• Bienvenida e integración del personal
• Formación y desarrollo.
• Resumen.

Módulo 6: Planes de acción: el papel de los mandos intermedios
1 Hora 50 Minutos

Objetivo: Conocer unos puntos básicos de actuación por parte de los mandos intermedios dentro de una organización, que ayuden a mantener unos niveles aceptables de absentismo laboral.

• Introducción.
• Gestión laboral: modelos de liderazgo.
• Gestión emocional.
• Inteligencia emocional.
• Intrapersonales:
• Interpersonales:
• Claves para la gestión emocional del equipo.
• Conflicto y negociación.
• Resumen.

Módulo 7: Planes de acción: acciones de mejora
1 Hora 50 Minutos

Objetivo: Disponer de herramientas de aplicación de planes de mejora o acción, para disminuir los indices de absentismo laboral dentro de una organización cuando estos se encuentran por niveles por encima de lo asumible.

• Introducción.
• Estrategias de intervención personal.
• Control de situación de bajas médicas.
• Control del estrés
• Plan de motivación
• Recompensas
• Casos reales.
• Resumen.