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Coaching
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Sobre el curso
Coaching es un curso online asincrónico de 50 horas.
Al finalizar el presente curso el alumno será capaz de conocer qué es el coaching, detectar sus características principales y saber para qué puede ser utilizado. Ampliará sus conocimientos en relación con el cambio, tan común en todos los ámbitos de nuestra vida en este momento. Hablaremos del autoconocimiento, de los deseos y necesidades, motivaciones, límites y responsabilidades. Todo esto relacionado con algunas de las técnicas más utilizadas en coaching. Mediante este curso estaremos más seguros frente a los continuos cambios que se producen a nuestro alrededor, tomando aspectos relacionados con el coaching como base. Si somos conscientes de los cambios que se producen a nuestra alrededor, si tenemos nociones sobre el autoconocimiento, las motivaciones que nos mueven, las necesidades, etc. Es preciso que nos introduzcamos en la madriguera de ciertas herramientas que mejorarán la percepción de lo que nos rodea. Conoceremos la relación entre el Pensamiento neurolingüística, la Inteligencia Emocional y el coaching. Nos daremos cuenta de la importancia extrema que en estos momentos tienen las habilidades sociales y la comunicación, en cualquier situación, y especialmente ante la asimilación de problemas. De esta forma, y con estos conocimientos conseguiremos ser un buen coach, guiando en el camino a otros que precisan de nuestra ayuda. En la última parte del curso, nos centraremos en el cambio en las organizaciones en relación con el trabajo. Aprenderemos a aplicar ese entrenamiento en los diversos equipos de trabajo que formen la empresa, partiendo de una visión global, se irá centrando en los aspectos particulares, teniendo en cuenta factores claves como el liderazgo, los procesos de trabajo o la gestión del tiempo. El objetivo principal será dirigir los continuos cambios que se producen o deben producir en cualquier organización utilizando para ello el coaching.
El programa está organizado en 12 módulos, con objetivos y contenidos definidos por ADR Formación.
Lo que aprenderás
- Realizaremos una primera toma de contacto con el coaching, sus características más importantes así como sus ventajas.
- En el presente módulo conoceremos los diversos tipos de coaching, el cambio que se puede producir, los objetivos y las etapas que nos llevan a mejorar.
- Conocernos a nosotros mismos, valorando y analizando apartados como la estima, nos llevarán a una adaptación más adecuada a los cambios en todos los ámbitos de nuestra vida. Por otro lado, descubriremos la importancia de la autoestima y cómo la podemos desarrollar.
- En relación con el coaching veremos aspectos muy interesantes de nuestra vida personal y laboral, relacionados con los deseos personales, nuestras necesidades, así como motivaciones que nos llevan a realizar una u otra acción.
- La programación neurolingüística está asociada directamente al coaching, descubriremos el porqué.
- En los últimos años la inteligencia emocional no deja de aparecer en todos los ámbitos, personal, laboral, social… Vamos a ver su relación con el coaching.
- La comunicación es clave en nuestras vidas, la verbal o la no verbal. Si además la asociamos con habilidades sociales y cambio, la combinación acertada puede ser muy provechosa.
- Todos los días nos encontramos con algún problema, algunos percibidos como muy importantes, otros como nimios. Utilizando el coaching procederemos a asumirlos como es debido, facilitando su resolución.
Contenido del curso
Módulo 1: Coaching, origen, elementos esenciales, su potencial, beneficios y ventajas del coaching
3 Horas 50 Minutos
Objetivo: Realizaremos una primera toma de contacto con el coaching, sus características más importantes así como sus ventajas.
- Concepto, origen y filosofía coaching. El cambio. Ventajas del coaching
- Introducción
- Coaching
- ¿Qué es el coaching?
- El origen
- Los elementos esenciales del coaching
- El potencial del coaching
- Beneficios y ventajas del coaching
- No todo lo que dicen del coaching es cierto
- Definición exacta del coaching
- Preguntas frecuentes sobre el coaching
Módulo 2: Tipos de coaching, el cambio, los objetivos, etapas
4 Horas 25 Minutos
Objetivo: En el presente módulo conoceremos los diversos tipos de coaching, el cambio que se puede producir, los objetivos y las etapas que nos llevan a mejorar.
- Tipos de coaching
- El cambio
- Los objetivos
- Características fundamentales de los objetivos
- Etapas del coaching
- El método Grow
- ¿Qué es el método Grow?
- El objetivo
- Realidad
- Opciones
- Compromiso-Acción
Módulo 3: Autoconocimiento y Autoestima
6 Horas 15 Minutos
Objetivo: Conocernos a nosotros mismos, valorando y analizando apartados como la estima, nos llevarán a una adaptación más adecuada a los cambios en todos los ámbitos de nuestra vida. Por otro lado, descubriremos la importancia de la autoestima y cómo la podemos desarrollar.
- El conocimiento hacia nosotros mismos y la autoestima
- Autoconocimiento, introducción
- Felicidad
- Autoconocimiento e inteligencia emocional
- Autoestima
- ¿Qué importancia tiene la autoestima en nuestras vidas?
- Algunos factores principales de autoestima
- La «construcción» de la autoestima
- Formas erróneas de construir la autoestima
- La Introspección
- El ser consciente
- La autoaceptación
- Hacia la mejora de la autoestima, completando oraciones
- Liberación de la culpa
- El niño
- Niño, (ejercicio)
- La responsabilidad, nuestra guía
- Ejercicio:
- La autenticidad
Módulo 4: Motivación y coaching
4 Horas 20 Minutos
Objetivo: En relación con el coaching veremos aspectos muy interesantes de nuestra vida personal y laboral, relacionados con los deseos personales, nuestras necesidades, así como motivaciones que nos llevan a realizar una u otra acción.
- Introducción
- El origen de la motivación
- Consciente de lo que hago
- Teorías relacionadas con la motivación
- Motivación, pensamiento positivo y optimismo
- La motivación y la conducta
- La motivación y su ciclo
- Tipos de motivación
- Comunicación y motivación
- Formación
- Interés y estímulo
- Preguntas, coaching y trabajo
- La desmotivación
- Automotivación, liderazgo y coaching
Módulo 5: PNL y coaching
4 Horas 10 Minutos
Objetivo: La programación neurolingüística está asociada directamente al coaching, descubriremos el porqué.
- Programación neurolingüística. PNL. Introducción
- La realidad
- Los canales
- El calibraje
- Vamos a ver las más interesantes
- Hacia una comunicación más eficaz. La metaprogramación
- El ancla, nuestros recursos y los mapas mentales
- El ancla
- Pasos para aplicar la PNL en un proceso de coaching
- Acercándonos a los demás con la PNL y el coaching
Módulo 6: Inteligencia emocional y coaching
4 Horas 05 Minutos
Objetivo: En los últimos años la inteligencia emocional no deja de aparecer en todos los ámbitos, personal, laboral, social… Vamos a ver su relación con el coaching.
- Introducción
- Teoría de las inteligencias múltiples
- Las emociones
- Destrezas sociales
- La comunicación y su poder
- Comunicación y trabajo
- ¿Influyen las emociones en mi trabajo?
Módulo 7: Las habilidades sociales y el coaching
6 Horas
Objetivo: La comunicación es clave en nuestras vidas, la verbal o la no verbal. Si además la asociamos con habilidades sociales y cambio, la combinación acertada puede ser muy provechosa.
- Las habilidades sociales, aspectos generales
- Introducción
- ¿Cuándo se pueden aplicar las habilidades sociales?
- Las críticas, emisión
- Recomendaciones verbales y no verbales
- El desacuerdo
- Habilidades sociales, ventajas durante el proceso de coaching y posteriormente
- Habilidades sociales más interesantes. La asertividad
- Respuesta asertiva: tipos
- Derechos relacionados con la asertividad
- Técnicas asertivas
- Técnica para procesar el cambio
- Estrategias para limitar la asertividad
- El Entrenamiento Asertivo
- Habilidades sociales. La escucha activa
- Introducción
- ¿Por qué es importante escuchar activamente?
- ¿Cómo se practica la escucha activa?
- Escucha activa: el proceso
- Los enemigos de la comunicación desde el punto de vista de la Escucha Activa
- Barreras para la escucha activa
- La escucha activa, el lenguaje verbal y el lenguaje no verbal
- Claves para una Escucha Activa Eficaz
- La empatía
- ¿Es usted una Persona Asertiva?
Módulo 8: Conflictos, problemas y coaching
4 Horas 15 Minutos
Objetivo: Todos los días nos encontramos con algún problema, algunos percibidos como muy importantes, otros como nimios. Utilizando el coaching procederemos a asumirlos como es debido, facilitando su resolución.
- Los conflictos
- Fases en un conflicto
- La gestión del conflicto
- Cómo afrontar un conflicto
- El problema
- Las habilidades
- Tipos de problemas
- El descubrimiento del problema
- Ante un problema concreto los pasos son
- Los problemas y su solución
- La planificación
- Evaluación del problema y sus soluciones
- Problemas y respuestas creativas
Módulo 9: El coaching en la organización
3 Horas 10 Minutos
Objetivo: Las organizaciones son las que más han apostado por el coaching, por lo que nos gustaría resaltar su importancia dentro de ellas, y las oportunidades que ofrecen de adaptación y mejora continua.
- La visión
- La misión
- Objetivos de la organización
- Características fundamentales
- La clasificación de los objetivos
- La naturaleza de los objetivos
- La coherencia de la estrategia con la misión, visión y los objetivos
- El coaching y su influencia en la organización
- Globalización, responsabilidad social y coaching
- Cómo aplicar el coaching en una organización
- ¿Cómo conseguimos todo esto?
Módulo 10: El líder y el coaching
3 Horas 15 Minutos
Objetivo: Si hablamos de liderazgo, guía, entrenamiento, apoyo, consejo, crecimiento u otras variables similares, nos vendrá a la mente la relación entre líder y coacher, que desarrollaremos en el presente tema.
- El liderazgo
- Estilos de liderazgo
- Su eficacia dependerá en gran medida de estas variables
- En busca del líder-coach dentro de la organización
- Competencias de un líder-coach
- El líder-coach como transformador
Módulo 11: El equipo de trabajo y el coach
2 Horas 50 Minutos
Objetivo: El equipo de trabajo es y sobre todo será, la forma en la que empresas con futuro se organicen. La aplicación de conceptos como el coaching ayudará a que todo se realice de la mejor forma posible.
- El trabajo en equipo en las organizaciones
- La formación del equipo de trabajo
- Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Ejecución de tareas
- Evaluación del equipo de trabajo
- El líder-coach simplemente coordinará los pasos a seguir
- En busca de la cooperación en un equipo de trabajo
Módulo 12: Coaching y gestión eficaz del tiempo
3 Horas 25 Minutos
Objetivo: Hay muchas opciones de trabajo, así como de invertir el tiempo, pero es obvio que la búsqueda de la eficiencia es continua, algo que el coaching nos ofrece.
- Introducción
- La gestión del tiempo, ¿es cierto lo que nos han contado?
- ¿Esto es urgente o importante?
- Ritmos de actividad
- Optimizando el tiempo: ordenando las tareas
- Mejor lo hago mañana
- Para ello vamos a comentar una serie de recomendaciones
- Aprendiendo a delegar
- Di no
- ¿Aprovecho mi tiempo de trabajo?
- Algunas herramientas actuales para optimizar el tiempo
Módulo 1: Coaching, origen, elementos esenciales, su potencial, beneficios y ventajas del coaching
3 Horas 50 Minutos
Objetivo: Realizaremos una primera toma de contacto con el coaching, sus características más importantes así como sus ventajas.
- Concepto, origen y filosofía coaching. El cambio. Ventajas del coaching
- Introducción
- Coaching
- ¿Qué es el coaching?
- El origen
- Los elementos esenciales del coaching
- El potencial del coaching
- Beneficios y ventajas del coaching
- No todo lo que dicen del coaching es cierto
- Definición exacta del coaching
- Preguntas frecuentes sobre el coaching
Módulo 2: Tipos de coaching, el cambio, los objetivos, etapas
4 Horas 25 Minutos
Objetivo: En el presente módulo conoceremos los diversos tipos de coaching, el cambio que se puede producir, los objetivos y las etapas que nos llevan a mejorar.
- Tipos de coaching
- El cambio
- Los objetivos
- Características fundamentales de los objetivos
- Etapas del coaching
- El método Grow
- ¿Qué es el método Grow?
- El objetivo
- Realidad
- Opciones
- Compromiso-Acción
Módulo 3: Autoconocimiento y Autoestima
6 Horas 15 Minutos
Objetivo: Conocernos a nosotros mismos, valorando y analizando apartados como la estima, nos llevarán a una adaptación más adecuada a los cambios en todos los ámbitos de nuestra vida. Por otro lado, descubriremos la importancia de la autoestima y cómo la podemos desarrollar.
- El conocimiento hacia nosotros mismos y la autoestima
- Autoconocimiento, introducción
- Felicidad
- Autoconocimiento e inteligencia emocional
- Autoestima
- ¿Qué importancia tiene la autoestima en nuestras vidas?
- Algunos factores principales de autoestima
- La «construcción» de la autoestima
- Formas erróneas de construir la autoestima
- La Introspección
- El ser consciente
- La autoaceptación
- Hacia la mejora de la autoestima, completando oraciones
- Liberación de la culpa
- El niño
- Niño, (ejercicio)
- La responsabilidad, nuestra guía
- Ejercicio:
- La autenticidad
Módulo 4: Motivación y coaching
4 Horas 20 Minutos
Objetivo: En relación con el coaching veremos aspectos muy interesantes de nuestra vida personal y laboral, relacionados con los deseos personales, nuestras necesidades, así como motivaciones que nos llevan a realizar una u otra acción.
- Introducción
- El origen de la motivación
- Consciente de lo que hago
- Teorías relacionadas con la motivación
- Motivación, pensamiento positivo y optimismo
- La motivación y la conducta
- La motivación y su ciclo
- Tipos de motivación
- Comunicación y motivación
- Formación
- Interés y estímulo
- Preguntas, coaching y trabajo
- La desmotivación
- Automotivación, liderazgo y coaching
Módulo 5: PNL y coaching
4 Horas 10 Minutos
Objetivo: La programación neurolingüística está asociada directamente al coaching, descubriremos el porqué.
- Programación neurolingüística. PNL. Introducción
- La realidad
- Los canales
- El calibraje
- Vamos a ver las más interesantes
- Hacia una comunicación más eficaz. La metaprogramación
- El ancla, nuestros recursos y los mapas mentales
- El ancla
- Pasos para aplicar la PNL en un proceso de coaching
- Acercándonos a los demás con la PNL y el coaching
Módulo 6: Inteligencia emocional y coaching
4 Horas 05 Minutos
Objetivo: En los últimos años la inteligencia emocional no deja de aparecer en todos los ámbitos, personal, laboral, social… Vamos a ver su relación con el coaching.
- Introducción
- Teoría de las inteligencias múltiples
- Las emociones
- Destrezas sociales
- La comunicación y su poder
- Comunicación y trabajo
- ¿Influyen las emociones en mi trabajo?
Módulo 7: Las habilidades sociales y el coaching
6 Horas
Objetivo: La comunicación es clave en nuestras vidas, la verbal o la no verbal. Si además la asociamos con habilidades sociales y cambio, la combinación acertada puede ser muy provechosa.
- Las habilidades sociales, aspectos generales
- Introducción
- ¿Cuándo se pueden aplicar las habilidades sociales?
- Las críticas, emisión
- Recomendaciones verbales y no verbales
- El desacuerdo
- Habilidades sociales, ventajas durante el proceso de coaching y posteriormente
- Habilidades sociales más interesantes. La asertividad
- Respuesta asertiva: tipos
- Derechos relacionados con la asertividad
- Técnicas asertivas
- Técnica para procesar el cambio
- Estrategias para limitar la asertividad
- El Entrenamiento Asertivo
- Habilidades sociales. La escucha activa
- Introducción
- ¿Por qué es importante escuchar activamente?
- ¿Cómo se practica la escucha activa?
- Escucha activa: el proceso
- Los enemigos de la comunicación desde el punto de vista de la Escucha Activa
- Barreras para la escucha activa
- La escucha activa, el lenguaje verbal y el lenguaje no verbal
- Claves para una Escucha Activa Eficaz
- La empatía
- ¿Es usted una Persona Asertiva?
Módulo 8: Conflictos, problemas y coaching
4 Horas 15 Minutos
Objetivo: Todos los días nos encontramos con algún problema, algunos percibidos como muy importantes, otros como nimios. Utilizando el coaching procederemos a asumirlos como es debido, facilitando su resolución.
- Los conflictos
- Fases en un conflicto
- La gestión del conflicto
- Cómo afrontar un conflicto
- El problema
- Las habilidades
- Tipos de problemas
- El descubrimiento del problema
- Ante un problema concreto los pasos son
- Los problemas y su solución
- La planificación
- Evaluación del problema y sus soluciones
- Problemas y respuestas creativas
Módulo 9: El coaching en la organización
3 Horas 10 Minutos
Objetivo: Las organizaciones son las que más han apostado por el coaching, por lo que nos gustaría resaltar su importancia dentro de ellas, y las oportunidades que ofrecen de adaptación y mejora continua.
- La visión
- La misión
- Objetivos de la organización
- Características fundamentales
- La clasificación de los objetivos
- La naturaleza de los objetivos
- La coherencia de la estrategia con la misión, visión y los objetivos
- El coaching y su influencia en la organización
- Globalización, responsabilidad social y coaching
- Cómo aplicar el coaching en una organización
- ¿Cómo conseguimos todo esto?
Módulo 10: El líder y el coaching
3 Horas 15 Minutos
Objetivo: Si hablamos de liderazgo, guía, entrenamiento, apoyo, consejo, crecimiento u otras variables similares, nos vendrá a la mente la relación entre líder y coacher, que desarrollaremos en el presente tema.
- El liderazgo
- Estilos de liderazgo
- Su eficacia dependerá en gran medida de estas variables
- En busca del líder-coach dentro de la organización
- Competencias de un líder-coach
- El líder-coach como transformador
Módulo 11: El equipo de trabajo y el coach
2 Horas 50 Minutos
Objetivo: El equipo de trabajo es y sobre todo será, la forma en la que empresas con futuro se organicen. La aplicación de conceptos como el coaching ayudará a que todo se realice de la mejor forma posible.
- El trabajo en equipo en las organizaciones
- La formación del equipo de trabajo
- Equipo de trabajo, factores a tener en cuenta
- El equipo participativo
- Situaciones en el trabajo en equipo
- Desarrollo del equipo de trabajo
- Ejecución de tareas
- Evaluación del equipo de trabajo
- El líder-coach simplemente coordinará los pasos a seguir
- En busca de la cooperación en un equipo de trabajo
Módulo 12: Coaching y gestión eficaz del tiempo
3 Horas 25 Minutos
Objetivo: Hay muchas opciones de trabajo, así como de invertir el tiempo, pero es obvio que la búsqueda de la eficiencia es continua, algo que el coaching nos ofrece.
- Introducción
- La gestión del tiempo, ¿es cierto lo que nos han contado?
- ¿Esto es urgente o importante?
- Ritmos de actividad
- Optimizando el tiempo: ordenando las tareas
- Mejor lo hago mañana
- Para ello vamos a comentar una serie de recomendaciones
- Aprendiendo a delegar
- Di no
- ¿Aprovecho mi tiempo de trabajo?
- Algunas herramientas actuales para optimizar el tiempo
¿Para quién es?
Diseñadores y profesionales creativos
Todas aquellas personas que se encuentren con cambios continuos o piensen que van a tener que adaptarse a nuevas situaciones laborales, familiares, personales… si quieres asumir, controlar y dirigir correctamente los cambios que se producen alrededor, este es el momento de saber más sobre el coaching y convertirte en un coach, iniciándote en las técnicas más utilizadas en este ámbito.
Requisitos
- No se requieren conocimientos previos
Certificado y respaldo
Respaldo institucional
Centro de Capacitación del Comercio, OTEC de la Cámara de Comercio de Santiago.
Formación online
Curso asincrónico para avanzar según tu disponibilidad.
Preguntas frecuentes
¿El curso tiene horarios establecidos?
No. Es un curso asincrónico y puedes avanzar según tu disponibilidad, sin conectarte a clases en un horario determinado.
¿Cómo accedo al curso después de comprarlo?
Una vez aprobado el pago y procesada la matrícula, recibirás por correo electrónico las instrucciones para acceder al aula.
¿Cómo obtengo el certificado?
Para obtener el certificado digital debes completar los contenidos y cumplir los criterios de aprobación establecidos para el curso.
¿Necesito conocimientos previos?
No se requieren conocimientos previos
¿Cuánto dura el curso?
El curso tiene una duración oficial de 50 horas.
¿Prefieres formación en vivo o más profunda?
Conoce nuestros cursos presenciales y diplomados con relator en directo.
¿Prefieres que te asesore un ejecutivo?
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