Metodologías ágiles de gestión de proyectos

Módulo 1: Enfoque ágil de proyecto
5 Horas 50 Minutos

Objetivo: Sintetizar las diferencias entre los enfoques tradicional y ágil de gestión del proyecto, y distinguir las distintas metodologías ágiles existentes.

• Introducción al agilismo
• ¿Por qué existe el enfoque «ágil»?
• Entrega dirigida por el valor de negocio
• Valores añadidos de la propuesta ágil
• Enfoque ágil vs Enfoque «tradicional»
• Cambio en la Triple Restricción
• Otros principios básicos de la gestión ágil de proyectos
• Resumen de diferencias entre los enfoques Ágil y Tradicional
• Manifiesto Ágil. Valores y Principios
• Los 4 valores fundamentales del enfoque ágil
• Los 12 principios del Manifiesto Ágil
• Metodologías Ágiles
• Scrum
• Elementos de Scrum
• Roles en Scrum
• XP (Programación Extrema)
• Prácticas de ingeniería
• Valores en XP
• Actividades en XP
• Roles en XP
• Kanban
• Lean
• Relación entre metodologías ágiles
• Hemos aprendido

Módulo 2: Entrega dirigida por el valor de negocio
3 Horas 25 Minutos

Objetivo: Interpretar y clasificar los requisitos por su importancia de negocio, y medir el rendimiento del proyecto en cuanto a la consecución de los objetivos.

• Visión del proyecto ágil
• Elevator pitch
• Ejemplos de Elevator Pitch
• Caja de Producto (Product Box)
• Visión unificada del proyecto
• Técnicas de priorización de requisitos
• Ejemplo de Pila de Requisitos
• Técnica MoSCoW
• Modelo Kano
• Ranking
• Consideraciones sobre la priorización de requisitos
• Gestión ágil de requisitos
• Backlog del proyecto
• Grooming del backlog
• Hemos aprendido

Módulo 3: Planificación adaptativa
2 Horas 55 Minutos

Objetivo: Definir un proyecto bajo el enfoque ágil de elaboración progresiva y adaptación a cambios.

• Análisis de viabilidad
• Planificación adaptativa
• Elaboración progresiva
• Puntos de historia
• Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
• Estimación ágil de requisitos
• Planning Poker
• Timebox
• Velocidad
• Ajuste de procesos (Process tailoring)
• Juegos ágiles
• Hemos aprendido

Módulo 4: Arranque del proyecto
1 Hora 50 Minutos

Objetivo: Componer los requisitos y formular la visión unificada del proyecto para todos los interesados

• Carta de proyecto
• Personas
• Historias de usuario
• Cómo escribir historias de usuario
• Épicas y Temas
• Historias de usuario Vs Especificaciones
• Hemos aprendido

Módulo 5: Elaboración del roadmap y release plan
1 Hora 55 Minutos

Objetivo: Planificar y descomponer las partes de un proyecto, el calendario y la estrategia de entregas.

• Roadmap y Release Plan
• Elaboración del Roadmap
• Ajustes en el Roadmap
• Roadmap visual
• Release Plan
• Ejemplos
• Integración del Backlog, Roadmap y Release Plan
• Otras consideraciones sobre el Backlog, Roadmap y Release Plan
• Buenas prácticas
• Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
• Hemos aprendido

Módulo 6: Planificación y ejecución de cada iteración
4 Horas

Objetivo: Esquematizar y presentar el trabajo de la iteración, organizar su asignación y resolver los conflictos y cuestiones diarios.

• Preparación del trabajo
• Iteración cero
• Spikes
• Preparación de los requisitos
• Planificación de la iteración
• Definición de «hecho»
• Definición de «hecho» para un requisito
• Horas, puntos de historia y velocidad
• Ejecución de un Sprint con Kanban
• El panel de tareas
• Buenas prácticas con Kanban
• Sin cambios dentro de un timebox
• Ejemplos de paneles de tareas
• Tablero en herramienta digital
• Reunión Diaria
• Prácticas de ingeniería ágiles
• Deuda técnica
• Hemos aprendido

Módulo 7: Control y cierre de cada iteración
3 Horas

Objetivo: Ilustrar los resultados de cada iteración y release, juzgar el rendimiento del equipo de trabajo y del proyecto, y medir los resultados de la mejora continua.

• Estado del proyecto
• Estado de la iteración
• Gráficos de avance
• Variantes de gráficos de iteración
• Estado de la Release
• Burndown
• Burnup
• Reunión de Refinamiento
• Versión ágil de la técnica de Valor Ganado
• Cierre de una iteración
• Sprint Review
• Retrospectiva
• Establecer el escenario
• Recopilar datos
• Generar conclusiones
• Cerrar la retrospectiva
• Cierre del proyecto
• Hemos aprendido

Módulo 8: Implicación de interesados y roles
2 Horas 55 Minutos

Objetivo: Conocer los roles participantes en un proyecto ágil, la forma de comunicar la información, los principios básicos de funcionamiento de un equipo ágil y el estilo de gestión más adecuado para poder liderar proyectos ágiles.

• Radiadores de Información
• Tamaño y formato de la información
• Organización de los paneles
• Ubicación de los paneles
• Radiadores de información en Retrospectivas
• Equipos de trabajo ágiles
• Formación y maduración del equipo de trabajo
• Eficiencia en la comunicación
• Comprendiendo el rendimiento del equipo de trabajo
• Comunicación osmótica
• Equipos de trabajo distribuidos
• Coste de la distancia
• Riesgos
• Buenas prácticas
• Liderazgo en un entorno ágil
• El líder sirviente
• Liderazgo y coaching para las personas
• Hemos aprendido

Módulo 9: Aplicando el paradigma ágil
4 Horas 10 Minutos

Objetivo: Valorar y decidir la aplicación de las distintas herramientas de software disponibles para la gestión ágil de proyectos

• Escalado de Scrum
• ¿Por qué escalar Scrum?
• Dividir un proyecto en partes
• Scrum de Scrums
• Ventajas del escalado
• Product Owner Proxy
• Herramientas digitales
• ¿Por qué necesitamos herramientas digitales como apoyo?
• Equipos virtuales
• Almacenamiento de la información
• ¿Qué herramientas necesitas?
• Y… ¿Qué más?
• Redmine
• Trello
• Jira
• Tips útiles
• Tips útiles (2)
• Tips útiles (3)
• Tips útiles (4)
• Certificaciones en Scrum y Agile
• Certificaciones Scrum Máster
• Certificación ACP (Agile Certified Practitioner)
• Aportar más valor junto al enfoque ágil
• Hemos aprendido