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20 horas · 100% online · certificado
Orientación a resultados y objetivos
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Sobre el curso
Orientación a resultados y objetivos es un curso online asincrónico de 20 horas.
Conocer los objetivos y metas para lograr conseguirlos en plazo, forma y calidad, incrementando la calidad de los productos y servicios.
El programa está organizado en 5 módulos, con objetivos y contenidos definidos por ADR Formación.
Lo que aprenderás
- Comprender y aplicar las actitudes propias del líder. Diseñar disciplinas de éxito. Transformar las disciplinas en hábitos.
- Crear una misión. Gestionar la operativa.
- Diseñar una estrategia por áreas de intervención (personas, trabajo, organización y liderazgo / dirección). Planificar de forma periódica.
- Gestionar el tiempo con eficacia.
- Diseñar y gestionar objetivos. Diferenciar los públicos objetivo.
Contenido del curso
Módulo 1: Actitudes, disciplinas y hábitos vitales del líder
5 Horas 05 Minutos
Objetivo: Comprender y aplicar las actitudes propias del líder. Diseñar disciplinas de éxito. Transformar las disciplinas en hábitos.
- Introducción
- Actitudes
- Actitudes hacia acontecimientos pasados
- El cambio de actitud
- Actitudes hacia los demás
- Autoridad y poder
- Actitudes hacia nosotros mismos
- La autoestima
- Cinco dimensiones de personalidad
- Como transformar una emoción perturbadora en un sentimiento positivo
- Esta tarea se puede enfocar desde dos ópticas:
- Escribir la escala de valores
- Actitudes hacia el futuro
- Qué son y cómo diseñar disciplinas
- Los hábitos garantizan el éxito
- Resumen
Módulo 2: La misión y la operativa del líder
3 Horas 50 Minutos
Objetivo: Crear una misión. Gestionar la operativa.
- Introducción
- Misión del líder
- El equilibrio entre las expectativas y las habilidades
- La renovación del liderazgo
- Los cuatro elementos que garantizan el liderazgo
- La Operativa del líder
- La diferencia entre dirigir o administrar y liderar
- El sistema Covey de cuadrantes
- Las cuatro actividades clave que nos mueven hacia el II cuadrante
- Resumen
Módulo 3: La planificación estratégica
3 Horas 40 Minutos
Objetivo: Diseñar una estrategia por áreas de intervención (personas, trabajo, organización y liderazgo / dirección). Planificar de forma periódica.
- Introducción
- El Pensamiento Estratégico
- Preguntas pertinentes
- Acciones o comportamientos asociados
- Resultados o éxitos esperados
- La Planificación Estratégica
- Personas
- Trabajo
- Organización
- Liderazgo/dirección
- La Planificación Periódica
- Resumen
Módulo 4: La gestión efectiva del tiempo
3 Horas 25 Minutos
Objetivo: Gestionar el tiempo con eficacia.
- Introducción
- La percepción del tiempo a lo largo de la historia
- La situación actual: implicaciones económicas y laborales
- La gestión del tiempo
- Capacidades que facilitan la gestión del tiempo
- Lo primero usted, lo segundo el tiempo
- Definir metas y objetivos
- Planificar
- Priorizar
- Chequear resultados
- Tener en cuenta el tiempo de los demás
- Controlar los ladrones de tiempo
- Delegar
- Reunirse para pensar colectivamente
- Tomar decisiones correctas
- Utilizar las capacidades tecnológicas de forma apropiada
- Resumen
Módulo 5: Cómo establecer y gestionar objetivos
4 Horas
Objetivo: Diseñar y gestionar objetivos. Diferenciar los públicos objetivo.
- Introducción
- Definición de objetivo
- El Público Objetivo
- Ámbito interno
- Ámbito externo
- Tipología de Objetivos
- Objetivos internos
- Reducir incertidumbre y ganar en cohesión
- Adaptarse a las tendencias del entorno
- Descubrir y desarrollar potenciales ocultos
- Objetivos externos
- Proyectar una imagen coherente y organizada
- Diferenciarse de la competencia
- Hacerse querer
- Metodología práctica para la dirección de objetivos
- Resumen
Módulo 1: Actitudes, disciplinas y hábitos vitales del líder
5 Horas 05 Minutos
Objetivo: Comprender y aplicar las actitudes propias del líder. Diseñar disciplinas de éxito. Transformar las disciplinas en hábitos.
- Introducción
- Actitudes
- Actitudes hacia acontecimientos pasados
- El cambio de actitud
- Actitudes hacia los demás
- Autoridad y poder
- Actitudes hacia nosotros mismos
- La autoestima
- Cinco dimensiones de personalidad
- Como transformar una emoción perturbadora en un sentimiento positivo
- Esta tarea se puede enfocar desde dos ópticas:
- Escribir la escala de valores
- Actitudes hacia el futuro
- Qué son y cómo diseñar disciplinas
- Los hábitos garantizan el éxito
- Resumen
Módulo 2: La misión y la operativa del líder
3 Horas 50 Minutos
Objetivo: Crear una misión. Gestionar la operativa.
- Introducción
- Misión del líder
- El equilibrio entre las expectativas y las habilidades
- La renovación del liderazgo
- Los cuatro elementos que garantizan el liderazgo
- La Operativa del líder
- La diferencia entre dirigir o administrar y liderar
- El sistema Covey de cuadrantes
- Las cuatro actividades clave que nos mueven hacia el II cuadrante
- Resumen
Módulo 3: La planificación estratégica
3 Horas 40 Minutos
Objetivo: Diseñar una estrategia por áreas de intervención (personas, trabajo, organización y liderazgo / dirección). Planificar de forma periódica.
- Introducción
- El Pensamiento Estratégico
- Preguntas pertinentes
- Acciones o comportamientos asociados
- Resultados o éxitos esperados
- La Planificación Estratégica
- Personas
- Trabajo
- Organización
- Liderazgo/dirección
- La Planificación Periódica
- Resumen
Módulo 4: La gestión efectiva del tiempo
3 Horas 25 Minutos
Objetivo: Gestionar el tiempo con eficacia.
- Introducción
- La percepción del tiempo a lo largo de la historia
- La situación actual: implicaciones económicas y laborales
- La gestión del tiempo
- Capacidades que facilitan la gestión del tiempo
- Lo primero usted, lo segundo el tiempo
- Definir metas y objetivos
- Planificar
- Priorizar
- Chequear resultados
- Tener en cuenta el tiempo de los demás
- Controlar los ladrones de tiempo
- Delegar
- Reunirse para pensar colectivamente
- Tomar decisiones correctas
- Utilizar las capacidades tecnológicas de forma apropiada
- Resumen
Módulo 5: Cómo establecer y gestionar objetivos
4 Horas
Objetivo: Diseñar y gestionar objetivos. Diferenciar los públicos objetivo.
- Introducción
- Definición de objetivo
- El Público Objetivo
- Ámbito interno
- Ámbito externo
- Tipología de Objetivos
- Objetivos internos
- Reducir incertidumbre y ganar en cohesión
- Adaptarse a las tendencias del entorno
- Descubrir y desarrollar potenciales ocultos
- Objetivos externos
- Proyectar una imagen coherente y organizada
- Diferenciarse de la competencia
- Hacerse querer
- Metodología práctica para la dirección de objetivos
- Resumen
¿Para quién es?
Directivos y responsables de gestión
Directivos y mandos intermedios de empresas
Profesionales de administración y gestión
Técnicos de la Administración pública
Consultores y asesores
Consultores de empresas
Emprendedores y responsables de negocio
Emprendedores
Requisitos
- No es necesario tener conocimientos previos de la materia.
Certificado y respaldo
Respaldo institucional
Centro de Capacitación del Comercio, OTEC de la Cámara de Comercio de Santiago.
Formación online
Curso asincrónico para avanzar según tu disponibilidad.
Preguntas frecuentes
¿El curso tiene horarios establecidos?
No. Es un curso asincrónico y puedes avanzar según tu disponibilidad, sin conectarte a clases en un horario determinado.
¿Cómo accedo al curso después de comprarlo?
Una vez aprobado el pago y procesada la matrícula, recibirás por correo electrónico las instrucciones para acceder al aula.
¿Cómo obtengo el certificado?
Para obtener el certificado digital debes completar los contenidos y cumplir los criterios de aprobación establecidos para el curso.
¿Necesito conocimientos previos?
No es necesario tener conocimientos previos de la materia.
¿Cuánto dura el curso?
El curso tiene una duración oficial de 20 horas.
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