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30 horas · 100% online · certificado
Scrum y metodologías ágiles para proyectos digitales
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$198.000
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30 horas · 100% online · certificado
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Certificado al terminar
Sobre el curso
Scrum y metodologías ágiles para proyectos digitales es un curso online asincrónico de 30 horas.
Identificar el marco de trabajo Agile y profundizar sobre la metodología Scrum para crear dinámicas más eficaces. Involucrar a los usuarios finales del producto en el proceso, para maximizar el encaje producto-mercado. Aprender los conceptos de las metodologías ágiles y el enfoque Scrum en detalle. Gestionar proyectos ágiles de manera satisfactoria adaptándote a todas las situaciones cambiantes. Implementar Kanban para gestionar las iniciativas ágiles. Desarrollar competencias digitales para estar preparados para el futuro y la transformación digital.
El programa está organizado en 7 módulos, con objetivos y contenidos definidos por ADR Formación.
Lo que aprenderás
- Analizar el manifiesto ágil y estudiar los fundamentos de Scrum
- Conocer los conceptos de Product Backlog, Sprint Backlog, Historias de Usuario y el incremento generado tras cada sprint.
- Aprender a planificar y ejecutar un sprint de proyecto con metodología ágil así que como las técnicas de inspección y adaptación para maximizar el valor.
- Profundizar en los roles involucrados en el enfoque Scrum entendiendo las funciones del Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
- Analizar cómo implementar Kanban en los proyectos ágiles además de herramientas para implementar Kanban como Trello.
- Profundizar en el uso e implementación de Kanban dentro de Trello y sus power-ups.
- Adquirir competencias digitales a partir del modelo Smart Digital Model y entender la transformación digital.
Contenido del curso
Módulo 1: Análisis de las metodologías Ágiles
2 Horas 45 Minutos
Objetivo: Analizar el manifiesto ágil y estudiar los fundamentos de Scrum
- Análisis de Manifiesto ágil
- Diferencias metodología ágil vs. metodología tradicional
- Ventajas de Gestión ágil
- Estudio de Fundamentos de Scrum
- Pilares y valores en Scrum
- Estructura global de Scrum
- Resumen
Módulo 2: Identificación de elementos de Scrum
3 Horas 30 Minutos
Objetivo: Conocer los conceptos de Product Backlog, Sprint Backlog, Historias de Usuario y el incremento generado tras cada sprint.
- Conocimiento de Product backlog
- Product Backlog Refinement
- ¿Por qué es importante el refinamiento en el backlog?
- Sprint backlog
- Historias de usuario
- ¿Cómo encaja la historia de usuario en el marco ágil y en la organización?
- Plantilla y ejemplos de historias de usuario
- Criterios de aceptación de Historias de Usuario
- Incremento
- Resumen
Módulo 3: Análisis de las fases de Scrum
6 Horas 05 Minutos
Objetivo: Aprender a planificar y ejecutar un sprint de proyecto con metodología ágil así que como las técnicas de inspección y adaptación para maximizar el valor.
- Planificación del sprint
- Sprint Planning
- Estimación de esfuerzos Planning Poker
- Ejecución del sprint
- Daily Scrum
- Evolución de trabajo con Kanban
- Inspección y adaptación
- Sprint Review
- Visualizaciones burndown / burnup
- Sprint Retrospective
- Planificación y ejecución del sprint de un proyecto
- Roadmap de un producto Scrum
- ¿Cuándo se suele desarrollar el roadmap?
- Escalar Scrum a múltiples Scrum Teams
- Resumen
Módulo 4: Clasificación de los roles en la metodología Scrum
3 Horas 45 Minutos
Objetivo: Profundizar en los roles involucrados en el enfoque Scrum entendiendo las funciones del Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
- Product Owner
- ¿Cuáles son las responsabilidades del Product Owner?
- ¿Qué rol desempeña el Product Owner?
- ¿Qué cualidades debe tener un Product Owner?
- Scrum máster
- ¿Cuáles son las responsabilidades del Scrum Master?
- ¿Qué habilidades debe tener un Scrum Master?
- ¿Qué diferencias hay entre el Product Owner y el Scrum Master?
- Equipo
- Clasificación de los roles en la metodología Scrum
- Certificaciones relacionadas con Scrum
- Resumen
Módulo 5: Implementación de Kanban (I)
4 Horas 40 Minutos
Objetivo: Analizar cómo implementar Kanban en los proyectos ágiles además de herramientas para implementar Kanban como Trello.
- Introducción
- El método Kanban
- Principios en Kanban
- Análisis de las Tres reglas de Kanban
- Ventajas de Kanban
- ¿Qué métricas se utilizan en Kanban?
- Estudio de la Implementación de Kanban
- Cómo crear una cuenta en Trello
- Creación de tableros en Trello
- Creación de tarjetas y configuración básica
- Aplicación de plantillas en Trello
- Resumen
Módulo 6: Implementación de Kanban (II)
5 Horas 05 Minutos
Objetivo: Profundizar en el uso e implementación de Kanban dentro de Trello y sus power-ups.
- Implementación de Kanban
- Presentación Caso Práctico Metodología Ágil
- Configurar Power-up Scrum
- Definir el Sprint y control de avance
- Cerrar el Sprint en Trello
- Resumen
Módulo 7: Desarrollo de competencias digitales
4 Horas 10 Minutos
Objetivo: Adquirir competencias digitales a partir del modelo Smart Digital Model y entender la transformación digital.
- Diagnóstico de Conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model
- ¿Qué habilidades son necesarias en el Mindset Digital?
- ¿Qué es Smart Digital Model?
- Pilares fundamentales de Smart Digital Model
- ¿Cómo funciona Smart Digital Model?
- Ejemplo de diagnóstico digital de una empresa
- Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM
- ¿Qué es lo que realmente medimos para la personalización del contenido?
- Descripción de habilidades establecidas por DigComp
- Ventajas de Smart Digital Model
- Implementación de Smart Digital Model
- ¿En qué áreas formativas puede estar presente Smart Digital Model?
- ¿Cuál es el proceso para transformar digitalmente nuestra compañía siguiente las bases de Smart Digital Model?
- Fase de Definición
- Fase de Implementación
- Fase de Evaluación
- Resumen
Módulo 1: Análisis de las metodologías Ágiles
2 Horas 45 Minutos
Objetivo: Analizar el manifiesto ágil y estudiar los fundamentos de Scrum
- Análisis de Manifiesto ágil
- Diferencias metodología ágil vs. metodología tradicional
- Ventajas de Gestión ágil
- Estudio de Fundamentos de Scrum
- Pilares y valores en Scrum
- Estructura global de Scrum
- Resumen
Módulo 2: Identificación de elementos de Scrum
3 Horas 30 Minutos
Objetivo: Conocer los conceptos de Product Backlog, Sprint Backlog, Historias de Usuario y el incremento generado tras cada sprint.
- Conocimiento de Product backlog
- Product Backlog Refinement
- ¿Por qué es importante el refinamiento en el backlog?
- Sprint backlog
- Historias de usuario
- ¿Cómo encaja la historia de usuario en el marco ágil y en la organización?
- Plantilla y ejemplos de historias de usuario
- Criterios de aceptación de Historias de Usuario
- Incremento
- Resumen
Módulo 3: Análisis de las fases de Scrum
6 Horas 05 Minutos
Objetivo: Aprender a planificar y ejecutar un sprint de proyecto con metodología ágil así que como las técnicas de inspección y adaptación para maximizar el valor.
- Planificación del sprint
- Sprint Planning
- Estimación de esfuerzos Planning Poker
- Ejecución del sprint
- Daily Scrum
- Evolución de trabajo con Kanban
- Inspección y adaptación
- Sprint Review
- Visualizaciones burndown / burnup
- Sprint Retrospective
- Planificación y ejecución del sprint de un proyecto
- Roadmap de un producto Scrum
- ¿Cuándo se suele desarrollar el roadmap?
- Escalar Scrum a múltiples Scrum Teams
- Resumen
Módulo 4: Clasificación de los roles en la metodología Scrum
3 Horas 45 Minutos
Objetivo: Profundizar en los roles involucrados en el enfoque Scrum entendiendo las funciones del Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo.
- Product Owner
- ¿Cuáles son las responsabilidades del Product Owner?
- ¿Qué rol desempeña el Product Owner?
- ¿Qué cualidades debe tener un Product Owner?
- Scrum máster
- ¿Cuáles son las responsabilidades del Scrum Master?
- ¿Qué habilidades debe tener un Scrum Master?
- ¿Qué diferencias hay entre el Product Owner y el Scrum Master?
- Equipo
- Clasificación de los roles en la metodología Scrum
- Certificaciones relacionadas con Scrum
- Resumen
Módulo 5: Implementación de Kanban (I)
4 Horas 40 Minutos
Objetivo: Analizar cómo implementar Kanban en los proyectos ágiles además de herramientas para implementar Kanban como Trello.
- Introducción
- El método Kanban
- Principios en Kanban
- Análisis de las Tres reglas de Kanban
- Ventajas de Kanban
- ¿Qué métricas se utilizan en Kanban?
- Estudio de la Implementación de Kanban
- Cómo crear una cuenta en Trello
- Creación de tableros en Trello
- Creación de tarjetas y configuración básica
- Aplicación de plantillas en Trello
- Resumen
Módulo 6: Implementación de Kanban (II)
5 Horas 05 Minutos
Objetivo: Profundizar en el uso e implementación de Kanban dentro de Trello y sus power-ups.
- Implementación de Kanban
- Presentación Caso Práctico Metodología Ágil
- Configurar Power-up Scrum
- Definir el Sprint y control de avance
- Cerrar el Sprint en Trello
- Resumen
Módulo 7: Desarrollo de competencias digitales
4 Horas 10 Minutos
Objetivo: Adquirir competencias digitales a partir del modelo Smart Digital Model y entender la transformación digital.
- Diagnóstico de Conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model
- ¿Qué habilidades son necesarias en el Mindset Digital?
- ¿Qué es Smart Digital Model?
- Pilares fundamentales de Smart Digital Model
- ¿Cómo funciona Smart Digital Model?
- Ejemplo de diagnóstico digital de una empresa
- Contenido personalizado de Digital Mindset y Competencias digitales según el resultado de SDM
- ¿Qué es lo que realmente medimos para la personalización del contenido?
- Descripción de habilidades establecidas por DigComp
- Ventajas de Smart Digital Model
- Implementación de Smart Digital Model
- ¿En qué áreas formativas puede estar presente Smart Digital Model?
- ¿Cuál es el proceso para transformar digitalmente nuestra compañía siguiente las bases de Smart Digital Model?
- Fase de Definición
- Fase de Implementación
- Fase de Evaluación
- Resumen
¿Para quién es?
Profesionales comerciales y de marketing
Director de departamento de comercialización y ventas de tal manera que conozca la repercusión que tienen las metodologías ágiles en los clientes.
Director de departamento de proyectos industriales
Director de departamento de proyectos industriales
Director de departamento de diseño
Director de departamento de diseño
Ingeniero de diseño
Ingeniero de diseño que precise de adaptarse cada vez más rápido a las circunstancias cambiantes.
Ingeniero de producto
Ingeniero de producto, ya que la mejor manera de gestionar los productos digitales actualmente es a partir de metodologías ágiles
Diseñadores y profesionales creativos
Ingeniero de proyectos consiguiente dominar el enfoque Scrum
Líderes de proyectos y equipos como el Scrum Master, Product Owner, Project Manager o Líderes técnicos
Todo aquel que quiera aprender una disciplina importante de cara al futuro.
Ingeniero técnico de diseño
Ingeniero técnico de diseño
Ingeniero técnico de producto
Ingeniero técnico de producto
Profesionales interesados en la temática
Interesados en aprender los enfoques ágiles cada más utilizados en todos los sectores
Requisitos
- No se requieren conocimientos previos.
Certificado y respaldo
Respaldo institucional
Centro de Capacitación del Comercio, OTEC de la Cámara de Comercio de Santiago.
Formación online
Curso asincrónico para avanzar según tu disponibilidad.
Preguntas frecuentes
¿El curso tiene horarios establecidos?
No. Es un curso asincrónico y puedes avanzar según tu disponibilidad, sin conectarte a clases en un horario determinado.
¿Cómo accedo al curso después de comprarlo?
Una vez aprobado el pago y procesada la matrícula, recibirás por correo electrónico las instrucciones para acceder al aula.
¿Cómo obtengo el certificado?
Para obtener el certificado digital debes completar los contenidos y cumplir los criterios de aprobación establecidos para el curso.
¿Necesito conocimientos previos?
No se requieren conocimientos previos.
¿Cuánto dura el curso?
El curso tiene una duración oficial de 30 horas.
¿Prefieres formación en vivo o más profunda?
Conoce nuestros cursos presenciales y diplomados con relator en directo.
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